随着共享经济的兴起，共享店铺成为了一种新型的商业模式。在共享店铺中，员工的绩效管理成为了一个重要的问题。如何建立和运用度评价体系，对于共享店铺的发展和员工的管理都具有重要意义。 建立度评价体系是共享店铺员工绩效管理的基础。度评价体系是指通过一定的标准和方法，对员工的工作绩效进行评价和度量。在共享店铺中，度评价体系应该包括员工的工作业绩、服务质量、客户满意度等方面的评价指标。通过建立度评价体系，可以对员工的工作表现进行客观评价，为员工的绩效管理提供依据。 运用度评价体系对共享店铺员工的绩效进行管理。度评价体系不仅仅是一个评价工具，更重要的是要将评价结果用于员工的绩效管理。通过度评价体系，可以对员工的工作表现进行及时的反馈，发现问题并及时进行改进。同时，度评价体系也可以作为员工激励和奖惩的依据，对员工进行激励和奖励，提高员工的工作积极性和工作效率。 建立和运用度评价体系也可以促进共享店铺的发展。共享店铺的发展离不开员工的努力和贡献，而度评价体系可以帮助共享店铺发现和培养优秀的员工，提高员工的工作能力和服务质量，从而提升共享店铺的竞争力和市场地位。 可以看出，共享店铺员工绩效管理的度评价体系的建立和运用对于共享店铺的发展和员工的管理都具有重要意义。通过建立度评价体系，可以客观评价员工的工作表现，及时发现问题并进行改进，提高员工的工作积极性和工作效率，促进共享店铺的发展。因此，共享店铺应该重视度评价体系的建立和运用，为员工的绩效管理提供科学的依据，推动共享店铺的发展。