随着社会经济的不断发展，创新已成为企业发展的关键。在零售行业中，共享店铺模式的出现为企业带来了新的发展机遇。共享店铺员工的绩效管理和激励方案也成为了企业需要重点关注的问题。在创新培训模式下，如何有效管理和激励共享店铺员工，已成为企业需要认真思考和解决的问题。 创新培训模式下的共享店铺员工绩效管理需要建立科学的评价体系。传统的绩效评价往往只注重员工的销售业绩，而忽视了员工的服务态度、团队合作能力等方面。在创新培训模式下，企业需要建立全面的绩效评价体系，包括销售业绩、服务态度、团队合作能力等多个方面，以全面评价员工的表现。 创新培训模式下的共享店铺员工绩效管理需要注重员工的个性化发展。每个员工都有自己的特长和擅长的领域，企业需要根据员工的个性化特点，制定相应的培训计划和发展路径，帮助员工实现个人价值的最大化。 此外，创新培训模式下的共享店铺员工激励方案也需要与绩效管理相匹配。传统的激励方案往往只注重物质奖励，而忽视了员工的个人成长和发展。在创新培训模式下，企业需要建立多元化的激励方案，包括物质奖励、晋升机会、学习培训等多个方面，以满足员工不同层次的需求。 最后，创新培训模式下的共享店铺员工绩效管理与激励方案需要建立良好的沟通机制。企业需要与员工保持密切的沟通，及时了解员工的需求和反馈，以调整和改进绩效管理和激励方案，使其更加符合员工的实际情况。 可以看出，创新培训模式下的共享店铺员工绩效管理与激励方案是一个复杂而又重要的问题。企业需要建立科学的评价体系，注重员工的个性化发展，建立多元化的激励方案，以及建立良好的沟通机制，才能有效管理和激励共享店铺员工，推动企业持续健康发展。